Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα academic libraries. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα academic libraries. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

4 Οκτωβρίου 2018

Χρήση του Facebook από Δημόσιες και Πανεπιστημιακές Βιβλιοθήκες


Έρευνα που πραγματοποιήθηκε αρχές Μαΐου του 2018




Χρήση Fb από τις Δημόσιες Βιβλιοθήκες

Εξετάζοντας πιο διεξοδικά τα προφίλ των δημοσίων βιβλιοθηκών στο Fb και των δεδομένων που εξήχθησαν από αυτά, μπορούμε να προχωρήσουμε σε μια σειρά διαπιστώσεων. Εκτός λίγων εξαιρέσεων, οι δημόσιες βιβλιοθήκες χρησιμοποιούν τον τύπο προφίλ «κοινότητα». Ο τύπος «δημόσια ομάδα» αποτελεί μια σπάνια επιλογή, όπως και το «ατομικό προφίλ». Προφίλ που παρέχουν διαφοροποιήσεις ως προς κάποιες λειτουργίες και εφαρμογές. Οι βιβλιοθήκες που ξεχωρίζουν ποσοτικά -αλλά μάλλον και ποιοτικά- ως προς τον τρόπο προώθησης των υπηρεσιών τους με την χρήση του Fb είναι η Λιβαδειά, η Βέροια και οι Σέρρες. 
 
Η πλειονότητα των αναρτήσεων - κοινοποιήσεων των δημόσιων βιβλιοθηκών υπάγονται στην κατηγορία «photo» και δευτερευόντως στην «link» (άλλες κατηγορίες «share» και «video»). Τα μεγαλύτερο μέρος των πρωτότυπων αναρτήσεων τους αφορούν τη δημοσίευση υλικού σχετικού με τις εκδηλώσεις που διοργανώνουν (φωτογραφίες, ενημερωτικά δελτία κ.ά). Οι κοινοποιήσεις υλικού τρίτων, που κάνουν προέρχεται από μια πολύ μεγάλη θεματική γκάμα. Συνοπτικά και ελλειπτικά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι αφορούν ζητήματα της τοπικής πνευματικής ζωής, ευρύτερα ζητήματα από τον χώρο του βιβλίου και του πολιτισμού. Από κει και πέρα, αποτελούν κοινό τόπο σε όλα τα προφίλ, οι αναρτήσεις που αφορούν την ενημέρωση για λειτουργικά ζητήματα της βιβλιοθήκης όπως π.χ. μια αλλαγή στο ωράριο, η αναβολή κάποιας εκδήλωσης. Μικρός αριθμός βιβλιοθηκών αναρτά posts που σχετίζονται με τις νέες προσκτήσεις βιβλίων.

Η σχέση αλληλεπίδρασης των χρηστών με τα προφίλ των βιβλιοθηκών εκφράζεται με την χρήση των επιλογών emoticons. Χρήση σε απόλυτα νούμερα, συντριπτικά πιο μεγάλη, από τα σχόλια. Η τάση των χρηστών να εκφράζονται μέσω των προκαθορισμένων εικονιδίων έναντι της ελεύθερης λεκτικής διατύπωσης είναι αναμφισβήτητη. Αναφορικά με τα σχόλια, στα περισσότερα προφίλ, αυτά αφορούν κυρίως ευχές, συγχαρητήρια και ευχαριστίες προς την βιβλιοθήκη και το προσωπικό της. Σημαντικά μεγαλύτερη ποικιλία παρουσιάζουν τα σχόλια στις βιβλιοθήκες της Βέροιας, της Λιβαδειάς και των Σερρών αναδεικνύοντας μια πιο δυναμική συμμετοχή των μελών τους.  



Χρήση Fb από τις Ελληνικές Πανεπιστημιακές Βιβλιοθήκες

Οι κύριες τάσεις που αφορούν τις δημόσιες βιβλιοθήκες ως προς την χρήση του Fb έχουν αντιστοιχίες και στις πανεπιστημιακές. Και εδώ επικρατεί η χρήση του προφίλ της «κοινότητας», με ενδιαφέρουσα ιδιαιτερότητα την Βιβλιοθήκη του Παντείου Πανεπιστημίου που διατηρεί δύο διαφορετικά προφίλ, ένα «κοινότητα» και ένα «δημόσιας ομάδας». Προφίλ που χαρακτηρίζονται από τη διαφοροποίηση τους και ως προς το περιεχόμενο τους, αλλά και ως προς το γεγονός ότι αποτελούν δύο ιδιαίτερα ενεργές κοινότητες, με αρκετή δημοτικότητα και αλληλεπίδραση με τα μέλη τους και οι δύο. Οι πανεπιστημιακές βιβλιοθήκες που έχουν συγκροτήσει μια μεγάλη εικονική κοινότητα στο Fb είναι αυτή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και αυτή του Πανεπιστημίου της Μακεδονίας. Βιβλιοθήκες που μαζί με αυτήν του Πανεπιστημίου Πατρών πετυχαίνουν ένα υψηλό ποσοστό αλληλόδρασης με τους χρήστες – μέλη του Fb. Τέλος, έχει ενδιαφέρον να παρατηρήσουμε ότι η βιβλιοθήκη του πανεπιστημίου Πειραιώς διακρίνεται από μια ιδιαίτερη «φειδώ» στη συχνότητα των αναρτήσεων της, στοιχείο που ίσως συμβάλλει στο γεγονός ότι δεν έχει δεχτεί κανένα σχόλιο στο προφίλ της παρόλο που διατηρεί ένα ενεργό προφίλ από το 2012.
Ο αριθμός των κοινοποιήσεων στο προφίλ τους είναι μεγαλύτερος από αυτόν των πρωτότυπων αναρτήσεων τις οποίες δημιουργούν. Το περιεχόμενο των αναρτήσεων είναι περισσότερο επικεντρωμένο σε θεματικές που αφορούν την οργάνωση και τη λειτουργία των βιβλιοθηκών, σημαντικά επιστημονικά και λειτουργικά ζητήματα του ακαδημαϊκού περιβάλλοντος. Τέλος, έχει ενδιαφέρον να αναφέρουμε ότι παρατηρείται μια σημαντική αλληλεπίδραση μέσω των προφίλ των βιβλιοθηκών, ανάμεσα στο βιβλιοθηκονομικό προσωπικό τους, με σχόλια, κοινοποιήσεις και emoticons.  



4 Σεπτεμβρίου 2018

Ελληνικές Δημόσιες / Πανεπιστημιακές Βιβλιοθήκες και social media

Δημόσιες Βιβλιοθήκες


Έρευνα που υλοποιήθηκε αρχές Μαΐου 2018 

To 20% (09/45) των δημοσίων βιβλιοθηκών δεν χρησιμοποιούν καθόλου Social Media. Αξίζει να αναφέρουμε ότι για την Δημόσια Βιβλιοθήκη της Τρίπολης εντοπίστηκε η μοναδική περίπτωση ύπαρξης μίας ανεπίσημης σελίδας στο Facebook (Fb), η οποία είναι πλέον ανενεργή. Επίσης 7 από τις δημόσιες βιβλιοθήκες που δεν φαίνεται να κάνουν χρήση των social media, δεν έχουν καν ιστοσελίδα. Από κει και πέρα, στην ύπαρξη προφίλ κυρίαρχο είναι το Fb με ποσοστό 48% επί του συνόλου (36/45), ακολουθεί το YouTube με 13% (10/45) και μετά το Twitter με 12% (09/45). Ως ανενεργά προφίλ κρίθηκαν αυτά που έχουν να ενημερωθούν για διάστημα μεγαλύτερο του ενός έτους. Από τις 36 δημόσιες βιβλιοθήκες που χρησιμοποιούν social media, έχουν ανενεργά προφίλ στο Fb 5 βιβλιοθήκες, στο Twitter 3, στο YouTube 5 και στο Google+ 3. Τα 4 blogs που εντοπίζονται αποτελούν στην ουσία και την ιστοσελίδα της Βιβλιοθήκης. Οι πιο ενεργές δημόσιες βιβλιοθήκες στην δημιουργία και συντήρηση προφίλ στα διάφορα social media είναι η Λιβαδειά με 9 λογαριασμούς, η Βέροια με 6 και η Δράμα με 5. Μόνο ένα προφίλ και αυτό στο Facebook δημιούργησαν το 58% των δημόσιων βιβλιοθηκών (21/36) και από αυτά τα προφίλ ανενεργά είναι τα τέσσερα.
Τέλος σε 12 ιστοσελίδες δημοσίων βιβλιοθηκών που χρησιμοποιούν social media είτε δεν εντοπίστηκε παραπομπή σε αυτά είτε η παραπομπή είναι λάθος (ανενεργό link, παραπομπή στην γενική σελίδα του social media).


Βιβλιοθήκες Πανεπιστημίων (όχι Τ.Ε.Ι.)


To 33% των πανεπιστημιακών βιβλιοθηκών δεν χρησιμοποιούν καθόλου social media. Οι πανεπιστημιακές βιβλιοθήκες κάνουν χρήση των υπηρεσιών κυρίως του Fb (41%), του Twitter (17%), του YouTube (15%), και του LinkedIn (12%). Ανενεργοί λογαριασμοί υπάρχουν, από ένας για καθένα από τα παρακάτω, Twitter, YouTube και Vimeo. Οι βιβλιοθήκες πανεπιστημιακών ιδρυμάτων με την μεγαλύτερη συμμετοχή στο χώρο των social media είναι του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και του Α.Π.Θ. Αντίθετα, πέντε βιβλιοθήκες χρησιμοποιούν μόνο ένα social media και αυτό είναι το Fb. Τέλος, στις ιστοσελίδες δύο πανεπιστημιακών βιβλιοθηκών δεν γίνεται σωστή παραπομπή προς τα προφίλ τους σε συγκεκριμένα social media, λόγω λανθασμένων link ή λόγω ανενεργού πλέον προφίλ.
Παρατηρήσεις


Συγκριτικά, θα μπορούμε να πούμε ότι η κυριαρχία του Fb ως δικτύου είναι δεδομένη και στην κοινότητα των ελληνικών δημόσιων και πανεπιστημιακών βιβλιοθηκών, με σημαντική διαφορά από τα άλλα δύο δίκτυα που έπονται του Twitter και του YouTube. Επιπλέον διαπιστώνουμε μια τάση αρκετών βιβλιοθηκών και των δύο κατηγοριών να πειραματιστούν και να δοκιμάσουν τις δυνατότητες τους παρέχει η πληθώρα των web 2.0 εφαρμογών[1]. Πέρα από τις σχετικές αναφορές κάποιων από τους διαχειριστές των social media των βιβλιοθηκών που εξετάζονται εδώ, αυτό γίνεται εύκολα αντιληπτό μέσω της παρατήρησης των σχετικών προφίλ. Το Issuu και το Scribd χρησιμοποιήθηκαν ως αποθετήρια ψηφιακού υλικού, το SoundCloud ως αποθετήριο ηχογραφήσεων και podcasts, ενώ οι δυνατότητες που προσφέρει το Instagram φαίνεται να διερευνώνται ακόμα από την κοινότητα των ελληνικών βιβλιοθηκών, η οποία ως προς την διαμοίραση, αποκλειστικά φωτογραφιών και εικόνων είναι σταθερά προσανατολισμένη προς το Flickr. Εφαρμογές που ασχολούνται αποκλειστικά με την κοινοποίηση υλικού άλλων ιστοσελίδων όπως το Scoop.it και το Pinterest έχουν μικρή χρήση. Τέλος, μικρή είναι και η παρουσία των ελληνικών δημόσιων και πανεπιστημιακών βιβλιοθηκών στις πλατφόρμες του Google+ και του LinkedIn.    
Έχει ενδιαφέρον να σταθούμε λίγο στην περίοδο δημιουργίας των διαφόρων προφίλ στα social media από τις βιβλιοθήκες που εξετάζουμε εδώ (Διάγραμμα 3). Τα πρώτα βήματα γίνονται το 2007 από τις δημόσιες βιβλιοθήκες της Λιβαδειάς και Βέροιας στο Fb και στο YouTube και για τις πανεπιστημιακές από το Χαροκόπειο το 2009[2]. Το 2015 είναι η πιο παραγωγική χρονιά στην δημιουργία προφίλ σε διάφορες εφαρμογές, με το Fb να κυριαρχεί, παρόλο που η δημιουργία προφίλ στο Fb έχει μια διαχρονική δυναμική, με περίοδο αιχμής τα έτη 2012-2016.

Υ.Γ. Θα ακολουθήσουν προσεχώς, αναλυτικά posts για την χρήση των Fb, twitter και youtube




[1] Στις προσπάθειες του πειραματισμού μπορούμε να εντάξουμε και κάποιες σποραδικές χρήσεις, κατά το παρελθόν, εφαρμογών όπως το Dailymtion και το Veoh για την διαμοίραση πολυμέσων, του delicious για cloud bookmarking, του Picasa για upload φωτογραφιών και άλλα.
[2] Μια εικόνα της αρχικής περιόδου χρήσης των sm στις ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες, αποτυπώνεται στην εισήγηση Κυπριανός Κ. κ.ά. (2010).  Ψηφιακή παιδεία και κοινωνική δικτύωση στις Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες.  

Σχετικοί πίνακες

Συνέχεια έρευνας:
Νο 1

7 Σεπτεμβρίου 2014

NMC Horizon Report: 2014 Library Edition



Το NMC Horizon Report: 2014 Library Edition,εξετάζει τις βασικές τάσεις, τις σημαντικές προκλήσεις, τις αναδυόμενες τεχνολογίες και τις πιθανές επιπτώσεις τους στις ακαδημαϊκές και ερευνητικές βιβλιοθήκες σε όλο τον κόσμο. Ενώ υπάρχουν πολλοί περιφερειακοί παράγοντες που επηρεάζουν τις βιβλιοθήκες, υπάρχουν επίσης ζητήματα που υπερβαίνουν τα τοπικά σύνορα; Αυτή ήταν μια από τις ερωτήσεις που αποτέλεσαν αφετηρία για τη δημιουργία αυτής της έκθεσης. Το NMC Horizon Report: 2014 Library Edition  αποτελεί προϊόν συνεργασίας των NMC (New Media Consortium), University of Applied Sciences (HTW) Chur, Technische Informationsbibliothek (TIB) Hannover, and ETH-Bibliothek Zurich. Για τη σύνταξη της έκθεσης συγκλίθηκε ένα διεθνές σώμα εμπειρογνωμόνων στους τομείς των βιβλιοθηκών, της εκπαίδευσης, της τεχνολογίας, και σε άλλους τομείς συγκλήθηκε.

πλήρες κείμενο εδώ

Table of Contents:

-Trends Accelerating Technology Adoption in Academic and Research Libraries

- Fast Trends: Driving technology adoption in academic and research libraries over the next one to two years

- Increasing Focus on Research Data Management for Publications

- Prioritization of Mobile Content and Delivery

- Mid-Range Trends: Driving technology adoption in academic and research libraries within three to five years

- Evolving Nature of the Scholarly Record

- Increasing Accessibility of Research Content
 

- Long-Range Trends: Driving technology adoption in academic and research libraries in five or more years

- Continual Progress in Technology, Standards, and Infrastructure


- Rise of New Forms of Multidisciplinary Research


- Challenges Impeding Technology Adoption in Academic and Research Libraries


- Solvable Challenges: Those that we understand and know how to solve

- Embedding Academic and Research Libraries in the Curriculum

- Rethinking the Roles and Skills of Librarians

- Difficult Challenges: Those that we understand but for which solutions are elusive

- Capturing and Archiving the Digital Outputs of Research as Collection Material

- Competition from Alternative Avenues of Discovery

- Wicked Challenges: Those that are complex to even define, much less address

- Embracing the Need for Radical Change

- Maintaining Ongoing Integration, Interoperability, and Collaborative Projects

- Important Developments in Technology for Academic and Research Libraries

- Time to Adoption Horizon: One Year or Less

- Electronic Publishing

- Mobile Apps

- Time-to-Adoption Horizon: Two to Three Years

- Bibliometrics and Citation Technologies

- Open Content

- Time to Adoption Horizon: Four to Five Years

- The Internet of Things

- Semantic Web and Linked Data


- The 2014 NMC Horizon Project Library Expert Panel
 

- Endnotes and Links

9 Ιανουαρίου 2012

Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμβάσεις μίσθωσης έργου



Το ΕΜΠ στα πλαίσια της πράξης "Υπηρεσίες Ψηφιακές Βιβλιοθήκη Ανοικτής Πρόσβασης" ενδιαφέρεται για τη σύναψη συμβάσεων μίσθωσης έργου ιδιωτικού δικαίου για την παροχή έργου με ειδικότητες ΠΕ Πληροφορικής και ΠΕ ή ΤΕ Βιβλιοθηκονομίας.    

περισσότερες πληροφορίες εδώ
κάντε την αίτηση σας online

24 Νοεμβρίου 2011

Θέσεις εργασίας με Συμβάσεις Μίσθωσης Έργου




Ο ΕΛΚΕ του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου στο πλαίσιο υλοποίησης της πράξης "Προηγμένες Κεντρικές Υπηρεσίες Ψηφιακών Βιβλιοθηκών Ανοικτής Πρόσβασης του Συνδέσμου Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών - ΣΕΑΒ" ενδιαφέρεται να προσλάβει προσωπικό με ανάθεση έργου (ορισμένης χρονικής διάρκειας με δυνατότητα ανανέωσης έως τη λήψη της πράξης) που πληροί συγκεκριμένα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα για την κάλυψη των θέσεων

Πρόκειται για θέσεις διαφόρων ειδικοτήτων όπως ΠΕ/ΤΕ Βιβλιοθηκονομίας, ΠΕ Πληροφορικής, ΠΕ Θετικών Επιστημών, ΠΕ Φιλοσοφικής, ΠΕ Φιλολογίας, ΠΕ Νομικών Επιστημών, ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού, με τόπο εργασίας διάφορα Ακαδημαϊκά Ιδρύματα ανά την Ελλάδα.  

Οι αιτήσεις και τα δικαιολογητικά θα πρέπει να κατατεθούν στο πρωτόκολλο του ΕΛΚΕ του ΕΜΠ είτε αυτοπροσώπως είτε να υποβληθούν ταχυδρομικώς προσκομίζοντας την απόδειξη με εμπρόθεσμη κατάθεση μέχρι και τη Δευτέρα 5/12/2011 στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο -
Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας


περισσότερες πληροφορίες εδώ 


Υ.Γ. Κοιτώντας τα απαιτούμενα προσόντα, αρκετές θέσεις μοιάζει να είναι "φωτογραφικές"........τουλάχιστον ζητάνε και βιβλιοθηκονόμους 





.

18 Νοεμβρίου 2011

Δημόσια Διαβούλευση για το ILSaS (Συνεργατικό Πρόγραμμα Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών)



Ξεκίνησε η Δημόσια Διαβούλευση για το υποέργο 1 «Δημιουργία Κεντρικής Υποδομής για την παροχή Ολοκληρωμένου Περιβάλλοντος Βιβλιοθήκης ως Υπηρεσίας - (ILSaS  - Integrated Library System as Service)» της ενταγμένης πράξης με τίτλο: «Προηγμένες Κεντρικές Υπηρεσίες Ψηφιακών Βιβλιοθηκών Ανοικτής Πρόσβασης Σ.Ε.Α.Β.».

Βασικά αντικείμενα του έργου είναι:
 1ο) Η προμήθεια / εγκατάσταση Ολοκληρωμένου Συστήματος Αυτοματοποίησης Βιβλιοθηκών  (Ο.Π.Σ.Β.) στις κεντρικές υποδομές και στα ακαδημαϊκά ιδρύματα που συμμετέχουν στο έργο
2ο) Η μεταφορά/μετάπτωση δεδομένων και υπηρεσιών των βιβλιοθηκών στις νέες υποδομές
3ο) Η εκπαίδευση των χρηστών στο νέο Ο.Π.Σ.Β.

Το έργο έχει ενταχθεί στην Πρόσκληση 21.1 του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» (κωδικός ΟΠΣ 304202 και κωδικός υποέργου 1) και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στο ποσό του ενός εκατομμυρίου τριακόσιων εβδομήντα χιλιάδων ευρώ (1.370.000,00 €) συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ 23%. Αξία χωρίς ΦΠΑ: 1.113.821,14 €.

Η Δημόσια Διαβούλευση θα διαρκέσει από 15/11/2011 έως και 9/12/2011
Τα σχόλια υποβάλλονται στην ηλεκτρονική διεύθυνση ilsas@unioncatalog.gr Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να τη δείτε.
Τα τεύχη της προκήρυξης είναι αναρτημένα στα sites http://edeil.ntua.gr.

Διαφορετικά πατήστε παρακάτω.

άλλες πληροφορίες για το  ILSaS εδώ

14 Νοεμβρίου 2011

Ζωντανή μετάδοση 20ου Πανελληνίου Συνεδρίου Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών



Οι διοργανωτές του 20ου Πανελληνίου Συνεδρίου Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών "Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες και Οικονομική Κρίση" παρέχουν τη δυνατότητα σε όσους δεν μπόρεσαν να παρευρεθούν στη Θεσσαλονίκη και ενδιαφέρονται  να παρακολουθήσουν ζωντανά και ελεύθερα τις εισηγήσεις που θα παρουσιαστούν στην αίθουσα ΜΑΪΣΤΡΟΣ, απευθείας από τον Browser τους. 



Το πρόγραμμα του συνεδρίου:


Δευτέρα 14 Νοεμβρίου 2011
10:15-10:45 Paul Ayris, Director of UCL Library Services, UCL Copyright Officer, President of LIBER (Association of European Research Libraries) – “Managing a Crisis: Ways to Develop Library Services in Changing Times”

10:45-11:15 Hazel Woodword, University Librarian and Director of Cranfield University Press – “Shared Services: Saving Time & Money Through Collaboration”

12:00-12:30 Paola Gargiulo, Caspur-Consorzio Interuniversitario per le Applicazioni di Supercalcolo per Universita e Ricerca Servizio Automazione Biblioteche – “Financial Crisis, Uncertainty and Change: How Digital Libraries Can Cope with All This and Do Better”

12:30-13:00 Núria Comellas , Consorci de Biblioteques Universitaries de Catalunya – “How are Catalan University Libraries Coping with the Economic Crisis?”
14:30-15:00 Jean Bernon, Library Director, Univ. of Lyon Jean-Moulin, France – «Koha ILS in Lyon Jean Moulin University Libraries: Migration, Everyday Functioning, Cooperation, Projects”

15:00-15:15 Paul Poulain, BibLibre President – “Deploying an OpenSource ILS like Koha: Tricks and Tips: Doing it Yourself or with an External Company?”

15:15-15:30 Θάλεια Τσαλκιτζή, Unisystems – “Τεχνολογικές στρατηγικές για ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες σε αβέβαια περιβάλλοντα”

16:30-16:45 Frans Lettenstrom, Springer – Director, Library Sales & Special Projects – “The Big Deal – A Quest”

16:45-17:00 Núria Sauri, Electronic Products Manager - SWETS - “Informed Decisions for Selection Support in Libraries”

17:00-17:15 Guillaume Rivalle, Business Strategic Manager in Thomson Reuters – “How the Latest Development in Search and Evaluative Products Can Promote Research Productivity and Optimize Institutional Bugdets ”


Τρίτη 15 Νοεμβρίου 2011


09:00-09:25 Steve Hiller, Director of Planning and Assessment at the University of Washington Libraries – “Using Evidence to Inform Decision Making at the University of Washington”

09:25-09:50 Jim Self, Director of Management Information Services at the University of Virginia Library – “Strategy Development and Evolution at the University of Virginia through the Balanced Scorecard Framework and the MIS Office”

09:50-10:15 Martha Kyrillidou, Senior Director for ARL Statistics and Service Quality Programs at the Association of Research Libraries – “ARL Strategies, Tools and Projects that Demonstrate the Value of the Library in the Academy”

10:15-10:45 Steve Hiller, Martha Kyrillidou and Jim Self – “Building Effective, Sustainable and Practical Assessment during Challenging Times”

11:30-12:00 Νίκος Μήτρου, Καθηγητής Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, Πρόεδρος Σ.Ε.Α.B. , Επιστημονικός Υπεύθυνος Πράξης Ψηφιακής Σύγκλισης – «Προηγμένες Κεντρικές Υπηρεσίες Ψηφιακών Βιβλιοθηκών Ανοικτής Πρόσβασης Σ.Ε.Α.B. »

12:00-12:15 Κλ. Ξενίδου-Δέρβου, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Μόνιμη Επιτροπή Περιοδικών του Σ.Ε.Α.B. – “Ηλεκτρονικές Πηγές: Πεπραγμένα 2010-11»

12:15-13:15 Η Ψηφιακή Σύγκλιση και ο Σ.Ε.Α.Β.: Σύντομες παρουσιάσεις των δράσεων του Σ.Ε.Α.Β. στο πλαίσιο της Ψηφιακής Σύγκλισης

12:15-12:45 Π. Μπράττης, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο – «Δημιουργία Κεντρικής Υποδομής για την Παροχή Ολοκληρωμένου Περιβάλλοντος Βιβλιοθήκης ως Υπηρεσίας (ILSaS)»

Β. Πλαχούρας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών – «Ενοποιημένες Yπηρεσίες Σημασιολογικής Αναζήτησης στο Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο των Ελληνικών Α.Ε.Ι. και στις Ψηφιακές Πηγές του Σ.Ε.Α.Β.»

Φ. Ευθυμίου & Δ. Κουής, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο – «Υπηρεσία Υποστήριξης Βιβλιοθηκονόμου και Διαχείρισης, Διάχυσης και Ανάπτυξης Λογισμικών Βιβλιοθηκών»

Δ. Σπανός, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο – «Κεντρικές Υπηρεσίες Υποστήριξης, Δικτύωσης, Προδιαγραφών και Πιστοποίησης Ακαδημαϊκών Καταθετηρίων»

Γ. Ζάχος, Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων – «Κεντρική Υποδομή Επιχειρησιακής Ευφυΐας για Βιβλιοθήκες και Υπηρεσίες Πληροφόρησης»

12:45-13:15 Λ. Πισπιρίγγας, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης – «Υπηρεσία Διαχείρισης, Πρόσβασης και Διαδανεισμού των Ηλεκτρονικών Πηγών του Σ.Ε.Α.Β.»

Ι. Κλαψόπουλος, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας – «Σχεδιασμός, Ανάπτυξη και Λειτουργία Συστήματος Πληροφοριακής Παιδείας»

Δ. Δέρβος, Αλεξάνδρειο ΤΕΙ Θεσσαλονίκης – «Αρχείο Ελληνικών Ακαδημαϊκών/Ερευνητικών Οντοτήτων»

Α. Τόγια, Αλεξάνδρειο ΤΕΙ Θεσσαλονίκης – «Ηλεκτρονικό Ευρετήριο Ελληνικών Επιστημονικών Περιοδικών Εκδόσεων»

Γ. Κοσμάς, Πανεπιστήμιο Κρήτης – «Υπηρεσία Αναζήτησης και Πρόσβασης στις Πηγές των Ελληνικών Ακαδημαϊκών Ιδρυμάτων»

14:30-15:00 Π. Γεωργίου, Πανεπιστήμιο Πατρών – «Ευρετήριο Ελληνικών Ψηφιακών Πηγών Επιστημονικής Πληροφόρησης»

Π. Γεωργίου, Πανεπιστήμιο Πατρών – «Υπηρεσίες Τεκμηρίωσης, Προβολής και Αξιοποίησης της Επιστημονικής Δραστηριότητας και των Ερευνητικών Αποτελεσμάτων των Ακαδημαϊκών Ιδρυμάτων»

Κ. Κακάλη & Δ. Γαβρίλης, Πάντειο Πανεπιστήμιο – «Υπηρεσία Εντοπισμού Λογοκλοπής»

Ει. Δαφέρμου, Πάντειο Πανεπιστήμιο – «Υπηρεσία Πολυμορφικής Ψηφιακής Βιβλιοθήκης με Προσβάσιμη Βιβλιογραφία για τους Φοιτητές με Αναπηρίες»

Ά. Φράγκου, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας – «Υπηρεσία Νομικής Συμβουλευτικής για Θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας»



16 Οκτωβρίου 2011

Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες: αλλαγή φιλοσοφίας


άρθρο της κα Jennifer Howard 


Φανταστείτε μια βιβλιοθήκη που δεν θα είναι αποκλειστικά συνδεδεμένη με ένα συγκεκριμένο κτήριο, με συγκεκριμένο προσωπικό και παραδοσιακές υπηρεσίες....

Παρουσιάζουμε δύο projects προς αυτή την κατεύθυνση.   

Οι ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες σήμερα έχουν υποστεί τις συνέπειες μιας σειράς κοινωνικών, οικονομικών και τεχνολογικών αλλαγών με συνέπεια να γεννηθούν ερωτήματα ως προς το μέλλον τους. Οι προϋπολογισμοί τους έχουν μειωθεί κατά πολύ, ενώ  το κόστος αγοράς και αποθήκευσης πληροφοριών είτε πρόκειται για βιβλία, είτε περιοδικά σε έντυπη ή ηλεκτρονική μορφή, αυξάνεται σταθερά. Οι μηχανές αναζήτησης του διαδικτύου διεκδικούν το ρόλο της βασικής πηγής πληροφοριών, όχι μόνο για τους απλούς χρήστες, αλλά και για τους ερευνητές. Ενώ οι σπουδαστές πιθανότερο είναι να ψάχνουν μέσα σε μια βιβλιοθήκη κάποιον φίλο ή πρόσβαση στο διαδίκτυο για να μπουν στο facebook, παρά κάποιο βιβλίο.

Όπως και πολλοί άλλοι φορείς, έτσι και το Drexel University, στην Φιλαδέλφεια των ΗΠΑ, βρίσκεται αντιμέτωπο με μια σειρά από αυτά προβλήματα. Το σημαντικό όμως είναι, σύμφωνα με τους ανθρώπους της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου, να μην γυρίσουν την πλάτη στην Βιβλιοθήκη, οι φοιτητές του Ιδρύματος. Στόχο που απαιτεί τον εκσυγχρονισμό και την αλλαγή φιλοσοφίας της Βιβλιοθήκης. Οι φοιτητές θέλουν να αντιμετωπίζουν τη βιβλιοθήκη ως πολυχώρο, πέρα από τα όρια και τους περιορισμούς που τίθενται από παραδοσιακό χαρακτήρα και ρόλο μια βιβλιοθήκης. Σύμφωνα με την επικεφαλή της Βιβλιοθήκης, κα Danuta A. Nitecki "Once upon a time you had to go where the book is. The time has come to “put the library presence closer to where the students are”.

Στα πλαίσια αυτά η Βιβλιοθήκη έχει θέσει σε εφαρμογή ένα project, με στόχο να μεταφέρει δράσεις και υπηρεσίες της εκεί που  δρουν και "ξοδεύουν" το χρόνο τους οι φοιτητές (καφέ, εστίες σίτισης - στέγασης, στέκια κ.α.) Με αφορμή το πρόβλημα της έλλειψης επαρκούς χώρου για την κάλυψη των αναγκών της , η Βιβλιοθήκη επαναπροσδιορίζει τη χωροθέτηση των δράσεων της, ρίχνοντας κλεφτές ματιές ακόμα και στους διαδρόμους του Πανεπιστημίου και των Εστιών.

Το πρόγραμμα ονομάζεται Library LearningTerrace και παρέχει αρχικά,  στους φοιτητές τη δυνατότητα να έχουν πρόσβαση στις ψηφιακές πηγές της Βιβλιοθήκης, όλο το εικοσιτετράωρο αλλά και ένα ακόμα χώρο συγκέντρωσης και συνεύρεσης.  Η παρουσία βιβλιοθηκονομικού προσωπικού θα γίνεται με ραντεβού, εφόσον κάποιος φοιτητής ή καθηγητής με την ομάδα τους  το επιθυμούν. Επιπλέον με τη χρήση των social-media η Βιβλιοθήκη επιδιώκει να επιτύχει μια νέα μορφή επικοινωνίας και αλληλεπίδρασης με τους φοιτητές και κυρίως την ανάπτυξη virtual υπηρεσιών.

Ένα πρόγραμμα λοιπόν που αποβλέπει στο  να έρθει η Βιβλιοθήκη κοντά στους φοιτητές, να βγει έξω στο προαύλιο του Πανεπιστημίου, να δημιουργηθούν ευέλικτες πολυδιάσπαστες περιοχές μελέτης, έρευνας και εξυπηρέτησης και ουσιαστικά  να αναπτυχθεί ένα υβριδικό μόρφωμα όπου βιβλιοθηκονόμοι, καθηγητές και φοιτητές θα συνεργαστούν – συνυπάρξουν ενεργά με στόχο τη μάθηση. 

Επιπλέον δίνεται  η δυνατότητα στους φοιτητές να αποφασίσουν τον τόπο εφαρμογής του προγράμματος , καθώς τα έπιπλα θα βρίσκονται πάνω σε πλατφόρμες με τροχούς ώστε να μετακινούνται εύκολα στον τόπο όπου θα εργαστούν οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα. Για να είναι εφαρμόσιμα τα παραπάνω, θα παρέχεται ενέργεια μέσω ειδικών εγκαταστάσεων, ενσωματωμένων στο έδαφος , έτσι ώστε ο χώρος μπορεί να χρησιμοποιηθεί με διάφορους τρόπους. Θα δημιουργηθούν επίσης, εγκαταστάσεις προβολών, για όσους θέλουν να εργαστούν με οπτικοακουστικό υλικό και γενικά θα ενσωματωθούν στον ευρύτερο χώρο τα απαραίτητα τεχνολογικά μέσα. Μέρος του προγράμματος αποτελεί και η παρατήρηση του πώς οι φοιτητές θα χρησιμοποιούν και θα αντιμετωπίσουν τον εκάστοτε χώρο.

Οι άνθρωποι του προγράμματος εκτιμούν ότι «With each new technology and class of students will come new ways of learning. Creating a space that can adapt to those changes is a challenge». Το συνολικό κόστος του προγράμματος υπολογίζεται στα 950.000 δολάρια, από τα οποία τα 700.000 θα καλύψουν τα έξοδα της κατασκευής και των εγκαταστάσεων. Η ιδέα και η παρουσίαση του προγράμματος έτυχε ιδιαίτερου ενδιαφέροντος από την πλευρά των φοιτητών και προκάλεσε συζητήσεις, γεγονός που γέννησε την ελπίδα ότι η ολοκλήρωση του έργου και  η εφαρμογή του προγράμματος θα προσελκύσει φοιτητές και καθηγητές.

Στο μέλλον, μια ακαδημαϊκή βιβλιοθήκη μπορεί να πάψει να υφίσταται ως φυσική παρουσία. Στο Πανεπιστήμιο Johns Hopkins, οι φοιτητές και τα μέλη του διδακτικού προσωπικού στις σχολές της ιατρικής, της νοσηλευτικής, και της δημόσιας υγείας δεν έχουν ανάγκη να πάνε στο κάποιο ειδικό κτίριο, για να έχουν πρόσβαση στη βιβλιοθήκη. Οι υπηρεσίες της βιβλιοθήκης του παρέχονται μέσω του "informationists"

Με το πρόγραμμα informationists οι βιβλιοθηκονόμοι ενσωματώνονται και εργάζονται στις αίθουσες διδασκαλίας, στα εργαστήρια καθώς και σε άλλα τμήματα εκτός Βιβλιοθήκης, σε μια προσπάθεια άμεσης εξυπηρέτησης των ειδικών  αναγκών των φοιτητών και των ερευνητών της Σχολής. Σύμφωνα με την αναπληρώτρια διευθύντρια των ψηφιακών συλλογών της Welch Medical Library του Πανεπιστήμίου, κα Sue M. Woodson, “Here it means actually going into the departments and doing whatever kinds of work the department needs”

Το πρόγραμμα στηρίχθηκε σε έρευνα που πραγματοποίησε το 2000 για τις ανάγκες των χρηστών της Βιβλιοθήκης, η διευθύντρια της Hopkins Library, κα Nancy K. Roderer. Βασικό συμπέρασμα της έρευνας υπήρξε ότι φοιτητές και ερευνητές χρειάζονται άμεση πρόσβαση σε άρθρα και πληροφορίες, μέσω διασφαλισμένων διαδικασιών και όχι ένα κτήριο με τις όποιες προϋποθέσεις.

Με το Medical Education Building, η Βιβλιοθήκη του Hopkins είχε  
state-of-the-art χώρο μελέτης και το «ταξίδι» στην παλιά βιβλιοθήκη της δεκαετίας του 1930 δεν φαίνεται νε δελεάζει τους φοιτητές και ερευνητές της ιατρικής. Αντίθετα οι άνθρωποι του Πανεπιστημίου θέλουν να έχουν πρόσβαση στςι πληροφορίες στο χώρο όπου εργάζονται.

Σήμερα οι περισσότεροι ερευνητές και καθηγητές για την έρευνα και τη διδασκαλία τους δεν χρειάζονται μια φυσική βιβλιοθήκη στο σπίτι τους. Μπορούν να έχουν πρόσβαση σε άρθρα και επιστημονικές εργασίες, σε ψηφιακή μορφή, ενώ η Βιβλιοθήκη της Ιατρικής του Πανεπιστημίου αγοράζει όλο και λιγότερα τυπωμένα βιβλία. Σύμφωνα με την κα Woodson “It’s not like we throw out the entire collection, but it’s being culled.”

Έτσι, η αλλαγή στις συνήθειες των χρηστών και η ψηφιοποίηση του ερευνητικού υλικού, συνέβαλλαν στη μείωση της αναγκαιότητας του παραδοσιακού κτηρίου της Βιβλιοθήκης. Όμως ακόμα και οι ίδιοι οι βιβλιοθηκονόμοι δεν φαίνεται να το βρίσκουν ελκυστικό, ως χώρο εργασίας. Προτιμούν να εργάζονται έξω από αυτό, σε άμεση επαφή με τους χρήστες και τους ανθρώπους του Πανεπιστημίου. Όλα αυτά συνέβαλλαν στην λήψη της απόφασης να κλείσει το παλιό κτήριο της Βιβλιοθήκης, μέσα τον επόμενο χρόνο, χωρίς ακόμα να έχει αποφασιστεί η τύχη και η χρήση του με αρχιτεκτονική της δεκαετίας του 30, κτηρίου.

Αυτή τη στιγμή το πρόγραμμα «informationist» υλοποιείται με τη συμμετοχή 10 ειδικών βιβλιοθηκών. Έξι από αυτές εξυπηρετούν 8 από τα 10 Τμήματα της Ιατρικής Σχολής και τέσσερις τα Τμήματα της Σχολής Δημόσιας Υγείας. Σύμφωνα με τον αναπληρωτή διευθυντή του Clinical Informationist Services, κ. Blair Anton, “We ask a lot of questions. We really do want to get to know our users.  We’re kind of working against the traditional view of the library and the traditional view of what you might engage a librarian for”

Κατά την εφαρμογή του προγράμματος πραγματοποιούνται συναντήσεις εργασίας από τους συμμετέχοντες για την επίλυση ζητημάτων που προκύπτουν και την απάντηση ερευνητικών ερωτημάτων, καθώς η διεξαγωγή κάποιας έρευνας στις αναγκαίες και διαρκώς αυξανόμενες πηγές, ψηφιακές και μη, σήμερα θεωρείται  πολύπλοκη και χρονοβόρα διαδικασία. Κατά τον κ. Blair Anton ”In fact, systematic literature reviews are among the most important work the informationists do. Recruited to help assess a specific medical trial or treatment, for instance, a Hopkins informationist will put in as much as 40 to 60 hours searching the relevant medical literature, then import the results into a citation-management system, filter them, and come up with a master list the researchers can analyze. Those kinds of projects are extraordinarily time-consuming and detailed. And they’re so central to research now that scholars are increasingly giving informationists credit as co-authors of papers that result”

Όπως οι βιβλιοθηκονόμοι ανά τον κόσμο, έτσι και αυτοί που συμμετάσχουν στο πρόγραμμα «informationists», έχουν ως βασική αποστολή να διδάξουν τους χρήστες τους το πώς θα αναζητούν και ανακτούν τις πληροφορίες που χρειάζονται, στις σύγχρονες πηγές πληροφοριών. Η κα Victoria H. Goode είναι clinical informationist και αυτή τη στιγμή δουλέυει με 120 φοιτητές της ιατρικής. Του εκπαιδεύει σε βασικά ζητήματα έρευνας, όπως το πώς να μετατρέπουν ένα ερευνητικό ερώτημα σε ερώτηση αναζήτησης στις πηγές και να ανακτούν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Η κα Goode, πρώην βιβλιοθηκονόμος σε λύκειο, δηλώνει ενθουσιασμένη με την εξειδικευμένη  σημερινή δουλειά της, “I enjoy being seen and being advertised not just as a librarian but as an information specialist. I can help you not just in the building, but many different places“    


 





     

26 Μαΐου 2011

Η ρομποτική στην υπηρεσία των βιβλιοθηκών

Μια νέα εποχή εγκαινιάζει για τις βιβλιοθήκες το Πανεπιστήμιο του Σικάγου, καθώς ρομπότ - γερανοί ανασύρουν σε λιγότερο από πέντε λεπτά οποιοδήποτε βιβλίο ζητούν οι αναγνώστες, από τις βάθους 15 μέτρων αποθήκες της Βιβλιοθήκης «Τζο και Ρίκα Μανσουέτο» του Πανεπιστημίου





>> Above ground, the new Joe and Rika Mansueto Library at the University

0:12

of Chicago is a sunlit dome of glass and steel,

0:15

but the library's key innovation is its automated storage and retrieval system,

0:19

housed in the larger underground space that extends 50 feet underground

0:24

and can hold the equivalent of 3.5 million volumes.

0:28

This high-density storage space takes inspiration

0:31

from commercial inventory techniques, applying them to the needs of one

0:34

of the world's great research libraries.

0:37

The system [beeping] keeps books, journals, and special holdings

0:41

in optimum preservation conditions and can retrieve them within minutes for library users.

0:45

It will allow the University of Chicago to keep book collections in a central location,

0:50

readily available for scholars in many fields.

0:53

Here's how it works.

0:55

First, library staff members load items into bins based on size using bar codes

1:00

that allow the system to track each item's location.

1:05

Each bin holds about 100 books or journal volumes.

1:08

In all, the system contains 24,000 bins, kept in 12 columns of metal racks

1:14

that extend the full length of the library.

1:17

Library users discover and request items using the online catalog.

1:21

Any user with a computer and an Internet connection can make a request from anywhere

1:26

on campus or from the other side of the world.

1:29

The request activates Mansueto's underground storage and retrieval system.

1:33

It uses five mechanized cranes, which are 50 feet tall

1:37

and custom designed to move among the ten columns.

1:40

One of the cranes [beeping] automatically retrieves the bin with the requested item

1:43

and lifts it to the ground floor circulation service center.

1:47

After a staff member retrieves and scans the item, the system sends an e-mail to the user

1:51

that requested it [beep], indicating that the item is ready

1:53

for pickup and will be held for seven days.

1:56

The whole process is designed to take less than five minutes.

2:00

So users who make a request from the central Regenstein Library are likely

2:03

to find the book waiting for them by the time they've walked across the bridge to Mansueto.

2:07

When the library user returns a book, a staff member scans it into the automated storage

2:12

and retrieval software [beep], which summons the appropriate bin.

2:16

After the staff member has placed the book in the bin and completed the transaction,

2:20

the system is prepared to retrieve it again upon request.