5 Δεκεμβρίου 2011
EuroLib: European Children’s Travelling Language Library
2 Δεκεμβρίου 2011
Ελεύθερο e-book: School Libraries: What's Now, What's Next, What's Yet to Come
Συλλογή κειμένων σχετικά με τις σχολικές βιβλιοθήκες, που γράφτηκαν από βιβλιοθηκονόμους, εκπαιδευτικούς, εκδότες κ.α
Παρέχεται η δυνατότητα ελέυθερης on-line ανάγνωσης του βιβλίου (HTML και JavaScript) αλλά και ελέυθερου download (PDF, Epub, Kindle)
Περιεχόμενα
CHAPTER 1: LEARNERS
- Learning That Lasts
- The Jetsons Have Arrived: 21st-Century Learners Are Connected
- Common Core Standards for 21st-Century Learners: All of 'Em
- You Had Me At "Hello"
- The 21st-Century Schoolhouse
- We Are All 21st-Century Learners
- The 21st-Century Learning Lab in the K-12 School: The School Library
- The Fearless Librarian
CHAPTER 2: WHO AND WHEN WE TEACH
- Beginning With One Special Teacher
- The Future of Libraries is Now!
- What Faberge Organics Taught Me About Librarianship
- The Only Boundaries? Time, Energy, and Imagination
- Putting the Teacher in Teacher-Librarian
CHAPTER 3: EMERGING AND MULTIPLE LITERACIES
- Transmedia Storytelling
- School Libraries and Run-On Sentences
- New Literacies and Librarians
- Lighting the Fuse of Inquisitiveness
- New
CHAPTER 4: GAMING
- Chess in the Library: Gateway to Research, the Social Web, and a Life of the Mind
- A Place for Electronic Gaming in Libraries
- Games-Based Learning, Literacy, Engagement, and Motivation
- Gaming for the 21st-Century Learner
CHAPTER 5: READING
- Reading 2.0: Deep, Dark Secrets
- The Future of Reading is Power -- Just Like the Present
- As the Tools Change, the Text Remains
- How We Learn to Care
- The Future of Storytimes: "On With the Show, This Is It!": The School Media Specialist as Performer
- Elroy Jetson Meets Captain Kirk at the School Library
- Athletes as Readers and Leaders
- Reading Interrupted: In Pursuit of Passion
- Book Fairs 2.0
CHAPTER 6: PHYSICAL LIBRARIES
- The Physical Library -- Still Relevant
- Planning School Libraries, Overcoming Decision Fatigue
- The Library's Last Stand
- School Libraries as a Last Hope for Preserving American Democracy
- Inspiring Physical Library Spaces for High School Students
- Tinkering Around the Library
CHAPTER 7: VIRTUAL LIBRARIES
- Together We Light the Way
- Virtual World Libraries: A Global Community of Learners
- Living in the Material World? Well, Virtually I Am
- I Want to Be an App
CHAPTER 8: COLLECTION DEVELOPMENT
- Opening Day Collection for a Non-Dewey Library: The Red Hawk Elementary Library Story
- Deleting Dewey: Elementary Style
- The Power of eBooks
- Ten Reasons a School Library and Certified Librarian are Vital to Schools
- Best of Times, Worst of Times: Responsible Collection Development in Changing Times
CHAPTER 9: COLLABORATION
- Outside and Inside Teamwork
- Cultivating the Next Bill Gates in Your Library: Collaborating with Computer Programming Teachers and Students to Develop Software for Reading Incentive Programs
- Bridging Space and Time: Collaborating for Learning
- Napa Valley School and Public Library Collaboration
- A 21st-Century Collaborative Success Story
- Library 101 Sierra Leone Style
- They Said Yes!
- Collaboration with Academic and Public Librarians is the Future of School Librarians
- Capturing the Voices of All Stakeholders: Teachers, Librarians, Students, and a Supervisor Plan and Assess an Inquiry Unit
- School Librarians and Journalists - Unite for Digital Literacy!
- Collaboration: The Key Link Between Librarians and Teachers
- Show, Don't Tell
- The Blink of an Eye
- Jeanna the Queena
- Librarians are the World's Coolest People
CHAPTER 10: PROFESSIONAL LEARNING
- Preparing 21st-Century School Librarian Leaders
- The Unapologetic Twitvangelist
- Networking and Why We Need to Flock Together
- We're Working on That
- Empowering School Librarians Through Professional Learning Communities
- Legal Education for School Librarians
- Conducting First-Year Seminars
- Champions of Equal Learning Opportunities
- A Sandbox for Teacher-Librarians: Learning to Play 2.0
- Filled with Heart: Characteristics of 21st-Century School Librarians
- Professional Development is a Professional Responsibility
- Reimagineers for K-12 Libraries
2 Απριλίου 2011
Greek Libraries και School Libraries in Greece
Το "Greek Libraries" αποτελεί ουσιαστικά έναν θεματικό aggregator (συναθροιστή), και προέκυψε ως μια αναγκαία επιλογή επέκτασης και συμπλήρωσης του Greek Libraries in a New World, λόγω της ύπαρξης μεγάλου πλέον αριθμού δημοσιεύσεων που αφορά τις Βιβλιοθήκες και που καθιστά αδύνατη πλέον την αναδημοσίευση άρθρων με τον παραδοσιακό τρόπο του blogging, ενώ πολλές αξιόλογες ειδήσεις χάνονται στην πληθώρα των σκόρπιων αναρτήσεων.
Μόνη προϋπόθεση για να συμπεριληφθούν ειδήσεις από τις σχετικές σελίδες είναι να έχουν RSS, δηλαδή συμβατότητα με το Scoop It!
Ως Follower δίνεται η δυνατότητα καθημερινής ενημέρωσης στο Inbox του κάθε μέλους, για τις νέες αναρτήσεις, ενώ οι εγγεγραμμένοι χρήστες του Scoop.it! μπορούν να προτείνουν συγκεκριμένα άρθρα που μπορούν να προστεθούν.
Κάνοντας click στον τίτλο της ανάρτησης δίνεται η δυνατότητα πρόσβασης στην αρχική πηγή του άρθρου.
9 Μαρτίου 2010
Σχολικές Βιβλιοθήκες
τον πολιτισμό και, ίσως, ...την ίδια την Ελλάδα.
Ξεκινήσαμε από τη Δημοτική Βιβλιοθήκη της Καλλιθέας. Η διευθύντρια, Χριστίνα Κυριακοπούλου, πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Βιβλιοθηκονόμων και Επιστημόνων Πληροφόρησης (ΕΕΒΕΠ) έχει
30ετή εμπειρία στο θέμα. Μας γυρνάει πίσω, στα μέσα της δεκαετίας του 90, όταν ξεκίνησε η προσπάθεια δημιουργίας των πρώτων σχολικών βιβλιοθηκών. Το φιλόδοξο έργο, σύλληψη του υπουργού Παιδείας Γεράσιμου Αρσένη, εντάχθηκε στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης και Αρχικής Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΕΠΕΑΕΚ) και οι 499 βιβλιοθήκες εκείνης της… φουρνιάς έμειναν να λέγονται ακόμα και σήμερα οι «Βιβλιοθήκες ΕΠΕΑΕΚ». Τα χρήματα προέρχονταν από το Β’ ΚΠΣ και το έργο υλοποιήθηκε σε δύο φάσεις. Η έναρξη του προγράμματος έγινε το 1999 και στην υλοποίησή του συνέβαλλαν πολλοί φορείς μεταξύ των οποίων και ΑΕΙ. Κάθε βιβλιοθήκη προμηθεύτηκε 5.000 τόμους βιβλίων και εξοπλισμό οπτικοακουστικών μέσων με πρόσβαση στο Internet. Ακούγεται ωραίο, η συνέχεια όμως δεν ήταν ανάλογη. «Η προσπάθεια δεν εντάχθηκε ποτέ στο πλαίσιο ενός σχεδιασμού, έγιναν αρκετά λάθη στην εφαρμογή, με αποτέλεσμα το εγχείρημα να πάει στραβά. Σχολική βιβλιοθήκη δεν σημαίνει ένας χώρος μέσα στο σχολείο με βιβλία, χωρίς βιβλιοθηκονόμο και υποδομές, χωρίς συνεχή αγορά βιβλίων...» υποστηρίζει η Χρ. Κυριακοπούλου. Όταν ήρθε η ώρα για την πρόσληψη προσωπικού, το Υπουργείο Παιδείας προχώρησε σε προσλήψεις μόλις 50 βιβλιοθηκονόμων με συμβάσεις έργου, αλλά πολύ γρήγορα το μετάνιωσε…
Τον Νοέμβριο του 2003, ο υπουργός Παιδείας Πέτρος Ευθυμίου υπέγραψε μια Υπουργική Απόφαση (Πλαίσιο Λειτουργίας Σχολικών Βιβλιοθηκών) που θεωρείται κομβική μέχρι και σήμερα. Με αυτή ρυθμίστηκαν δύο μεγάλα θέματα που είχαν προκύψει: οι προμήθειες βιβλίων και η λειτουργία των σχολικών βιβλιοθηκών. Η Υ.Α. συγκροτούσε δύο σημαντικά νέα όργανα, την «Επιτροπή Σύνταξης Πίνακα Επιλογής» για τον εμπλουτισμό των σχολικών βιβλιοθηκών και την ανά σχολείο «Επιτροπή Σχολικής Βιβλιοθήκης». Η πρώτη «εγκρίνει το υλικό και συντάσσει τον Πίνακα Επιλογής για τις σχολικές βιβλιοθήκες». Η δεύτερη «επιλέγει από τον παραπάνω κατάλογο το υλικό που κρίνει ότι εξυπηρετεί τη συγκεκριμένη σχολική κοινότητα». Εγκέφαλος του νέου σχεδιασμού ήταν η Δάφνη Μάνεση, ειδική γραμματέας τότε στο υπουργείο Παιδείας. Αναπληρώτρια καθηγήτρια στο ΤΕΙ Βιβλιοθηκονομίας Αθηνών σήμερα, η Δ. Μάνεση, κάτοχος διδακτορικού από το Πανεπιστήμιο του Τορόντο, επέστρεψε στην Ελλάδα κι ανέλαβε το 2000 τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός κυβερνητικού έργου το οποίο, στα χαρτιά τουλάχιστον, φαινόταν ενδιαφέρον. Είχαμε μαζί της μακρά συζήτηση ξεκινώντας από το καυτό ζήτημα της αγοράς βιβλίων. «Όταν ανέλαβα καθήκοντα το 2000, μου ζητήθηκε γνωμοδότηση για τις προμήθειες των βιβλίων. Το σύστημα προμήθειας λειτουργούσε ως εξής: οι εκδότες υπέβαλαν προς έγκριση τα βιβλία τους και αν εγκρινόταν, αγοράζονταν 500 αντίτυπα για τις Βιβλιοθήκες ΕΠΕΑΕΚ. Είχε δημιουργηθεί, όμως, ένα είδος διαπλοκής ανάμεσα στους εκδότες και το δημόσιο, αφού κάποιοι προμηθευτές με πολλούς τίτλους είχαν τεράστιο όφελος από την όλη διαδικασία». Η Δ. Μάνεση πιστεύει ότι οι βιβλιοθήκες θα έπρεπε να έχουν βιβλία που να συνδέονται με την εκπαιδευτική διαδικασία κι όχι τους τόμους που είχαν στα αζήτητα οι εκδότες (της δειγμάτισαν βιβλία πληροφορικής με έτος έκδοσης το... 1980!). Παρουσίασε την πρότασή της και με βάση αυτή στήθηκε το πλαίσιο που προαναφέρθηκε. «Το υπουργείο θα δημιουργούσε πλέον έναν ευρύτατο κατάλογο βιβλίων, ενημερωμένο διαρκώς και οι επιλογές των σχολικών επιτροπών θα γίνονταν μέσα από αυτό τον κατάλογο. Είναι προφανές ότι άλλα ενδιαφέροντα έχουν τα παιδιά π.χ. στο Ζεφύρι κι άλλα σε ένα νησί του Αιγαίου», είπε. Η Δ. Μάνεση επιχείρησε να εντάξει τη σχολική βιβλιοθήκη μέσα στο αναλυτικό πρόγραμμα και να επιλύσει ορισμένα προβλήματα, σχετικά με το ωράριο λειτουργίας, για παράδειγμα. «Παντού το ωράριο της σχολικής βιβλιοθήκης επεκτείνεται κατά περίπου μιάμιση ώρα - τι ώρα θα πάει ο μαθητής στη βιβλιοθήκη;» ρωτά. Σύμφωνα με την Υ.Α. του 2003, ο υπεύθυνος της σχολικής βιβλιοθήκης «φροντίζει για τη δημιουργία υποδομής, για ισότιμη παροχή υπηρεσιών πληροφόρησης στους μαθητές και τους διδάσκοντες... οργανώνει το υλικό ανάλογα προκειμένου να εξυπηρετήσει εκπαιδευτικές πράξεις, έχει την ευθύνη για την ομαλή λειτουργία του δανειστικού συστήματος» κ.ά. Ο κατάλογος των υποχρεώσεών του μακρύς: εκπαίδευση μαθητών στη χρήση της βιβλιοθήκης, συντήρηση και διατήρηση υλικού, προγραμματισμός, απογραφή, διοργάνωση συνεδρίων και ενημερωτικών ημερίδων κ.ά. Και αν η υπουργική απόφαση προέβλεπε 100 θέσεις βιβλιοθηκονόμων ανώτερης και ανώτατης εκπαίδευσης για τη στελέχωση σχολικών βιβλιοθηκών αυτές ποτέ δεν πληρώθηκαν. Παρά τα προβλήματα της πρώτης φουρνιάς βιβλιοθηκών, ο υπουργός Παιδείας ανακοίνωσε τη δημιουργία νέων. Αυτή τη φορά τα χρήματα είναι υπεραρκετά: 70, 4 εκατ. ευρώ. Το αρχικό σχέδιο προέβλεπε 1.000 βιβλιοθήκες, συρρικνώθηκε στη συνέχεια σε περίπου 650 και τελικά έγκριση δόθηκε μόνο για 266, ενώ το αρχικό ποσό, ύστερα από αλλεπάλληλες μειώσεις, προκειμένου να εξυπηρετηθούν άλλες ανάγκες του εκπαιδευτικού συστήματος, συρρικνώθηκε στα 15 εκατ. ευρώ. Οι 266 βιβλιοθήκες έμειναν στην ιστορία ως οι «Βιβλιοθήκες ΕΣΠΑ», καθώς τα κονδύλια για την υλοποίησή τους δόθηκαν από το γνωστό ευρωπαϊκό πρόγραμμα. Π. Ευθυμίου και Δ. Μάνεση αποχωρούν από το υπουργείο Παιδείας το 2004 και η ιστορία των βιβλιοθηκών παίρνει μια νέα κατεύθυνση. Απολογισμός; «Οι σχολικές βιβλιοθήκες ήταν ένας θεσμός που υπόσχονταν πολλά, ειδικά σε ό,τι αφορά στον σχεδιασμό του», υποστηρίζει η Δώρα Μπατσίλα, βιβλιοθηκονόμος και βασικό στέλεχος του ΒΙΒΛΙΟΝΕΤ, της διαδικτυακής διεύθυνσης για ό,τι αφορά στο βιβλίο και τον χώρο των εκδόσεων γενικότερα. «Όμως, παρά τις υψηλές προσδοκίες όλων, τίποτε δε φαίνεται να λειτούργησε στην πράξη», μας είπε. Κατά την Δ. Μπατσίλα, οι αιτίες εντοπίζονται στην έλλειψη προσωπικού αλλά και πόρων. Το εγχείρημα που πολλοί ήλπιζαν πως θα συμβάλλει στην αναθέρμανση του ενδιαφέροντος των μαθητών για τον γραπτό λόγο αλλά και στην τόνωση της σχετικής αγοράς δεν πέτυχε. «Οι εκδότες, φυσικά, είχαν συμφέρον από τη λειτουργία των σχολικών βιβλιοθηκών και η ανταπόκρισή τους ήταν κάτι το αναμενόμενο - ήταν ίσως οι μόνοι που κινήθηκαν στο πλαίσιο που καθόριζε ο αρχικός σχεδιασμός» προσθέτει η έμπειρη βιβλιοθηκονόμος. «Τα σχολεία, όμως, ως θεσμός δημόσιας και δωρεάν εκπαίδευσης αλλά και παροχής γενικότερης μόρφωσης δεν επωφελήθηκαν από την όλη ιστορία - απόδειξη το ότι είναι ελάχιστα, επί του συνόλου, τα σχολεία που δημιούργησαν μια πλήρως λειτουργική βιβλιοθήκη, κάποιες δεκάδες σχολεία σε σύνολο πολλών χιλιάδων πανελλαδικά», καταλήγει η Δ. Μπατσίλα.
Η μετά το 2004 υπουργός Παιδείας Μαριέττα Γιαννάκου συνεχίζει συντηρητικά: προωθεί τις Βιβλιοθήκες ΕΣΠΑ (περίπου οι μισές ολοκληρώθηκαν μέχρι πρόσφατα), εγκρίνει πάνω από 13.000 νέους τίτλους βιβλίων για τις σχολικές βιβλιοθήκες, ανανεώνει (αλλά δεν τηρεί) την υπόσχεση για 100 θέσεις βιβλιοθηκονόμων και ανακοινώνει τη δημιουργία 25 βιβλιοθηκών στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση προϋπολογισμού 4 εκατ. ευρώ. Μετά τις εκλογές του 2007, υπουργός αναλαμβάνει ο Ευριπίδης Στυλιανίδης (μέχρι τον Γενάρη του 2009), ο οποίος παρά τις μεγαλόστομες διακηρύξεις του το μόνο που κατάφερε ήταν να καταφέρει ώστε, τη «δωδεκάτη ώρα» (Δεκέμβριος 2008), να εκταμιευτεί το τελικό ποσό για την προμήθεια, την επεξεργασία, τη μεταφορά βιβλίων και άλλου εκπαιδευτικού υλικού για τις 266 Βιβλιοθήκες ΕΣΠΑ. Ήταν κουτσουρεμένο βέβαια, στα 10,65 εκατ. ευρώ κι όταν άρχισε να χρησιμοποιείται για αγορές βιβλίων, άρχισαν και πάλι τα παρατράγουδα, αυτή τη φορά ακόμα πιο κακόηχα απ’ ότι στο παρελθόν.
Οι Έλληνες εκδότες με πολλά συντεχνιακά προβλήματα και οι ίδιοι, αντιμετώπισαν την υπόθεση των σχολικών βιβλιοθηκών θετικά, αλλά βιαστικά, χωρίς συντεταγμένες διαδικασίες και επαγγελματική δεοντολογία. Ο Γιάννης Ζηρίνης, ένας αθόρυβος αλλά ιδιαίτερα δραστήριος εκδότης, μας έδωσε τη δική του εκδοχή. «‘Έγιναν, πράγματι, αγορές βιβλίων με έναν τρόπο… ελληνικό», θυμάται ο ίδιος. «Εμείς, οι εκδότες, έχουμε μερίδιο ευθύνης για τον τρόπο που πραγματοποιήθηκε η αγορά: διαπλεκόμενες σχέσεις, κλειστός κατάλογος 5.000 τίτλων κ.λπ. Με τα χίλια ζόρια έγιναν οι βιβλιοθήκες, με τα χίλια ζόρια πήγαν τα βιβλία...», μας είπε. Του ζητάμε να θυμηθεί το κλίμα που επικράτησε το πρώτο διάστημα και τους λόγους της αποτυχίας. «Το 1996, όταν διατέθηκαν σημαντικά ευρωπαϊκά κονδύλια για την εκπαίδευση στην Ελλάδα, δεν είχαμε την εμπειρία σχεδιασμού εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Ο υπουργός Παιδείας Γεράσιμος Αρσένης, ο οποίος σχεδίασε την πρώτη γενιά των βιβλιοθηκών, είχε πράγματι κάτι στο μυαλό του, λειτούργησε κι αυτός όμως βιαστικά και πρόχειρα. Το αποτέλεσμα ήταν αυτό που όλοι γνωρίζουμε. Προσγειώθηκε’ ένα πρόγραμμα στην Ελλάδα και κανείς δεν ήξερε από που να αρχίσει και που να τελειώσει - κυρίως όμως δεν ήξεραν που αποσκοπούσε το πρόγραμμα αυτό», μας είπε. Κατά τη γνώμη του ούτε το υπουργείο Παιδείας, ούτε η ΟΛΜΕ -η οποία συχνά αντιμετωπίζει τη βιβλιοθήκη σαν... μπελά και ζητά επιπλέον παροχές- αντιλήφθηκαν σωστά τον ρόλο των βιβλιοθηκών. Ο Γ. Ζηρίνης ζητά να αποδεσμευτεί η αγορά βιβλίων για τις σχολικές βιβλιοθήκες από τα εκάστοτε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα. «Δεν είναι δυνατόν να συνδέεται η προμήθεια των βιβλίων με ευρωπαϊκά προγράμματα που βγαίνουν κάθε δύο ή και παραπάνω χρόνια. Κάθε χρόνο εκδίδονται στην Ελλάδα περίπου 10.000 τίτλοι, το 20% από αυτούς είναι κατάλληλοι για τα σχολεία. Οι 500 πρώτες βιβλιοθήκες δεν έχουν ανανεώσει τα αρχικά βιβλία, έχουν μείνει δηλαδή στο 2000. Έχουν περάσει 10 χρόνια, έχουν εκδοθεί περίπου 100.000 τίτλοι και εκείνες οι βιβλιοθήκες έχουν μείνει στο παρελθόν», μας λέει. Όσο για τις ευθύνες του κλάδου του, ο Γ. Ζηρίνης δεν μπορεί να κλείσει τα μάτια. «Εμείς οι εκδότες, δυστυχώς, δεν έχουμε αναπτύξει μηχανισμό υποστήριξης, δεν μπορούμε να προσφέρουμε ουσιαστική βοήθεια, έχουμε μόνο τα βιβλία μας. Ορισμένοι εκδότες, μάλιστα, αγνοούν το πως δουλεύει η σχολική βιβλιοθήκη, μας ενδιαφέρει -μερικές φορές- απλώς να φορτώσουμε τα ράφια με βιβλία… Ο εκδοτικός κόσμος πρέπει να εμπλακεί περισσότερο δημιουργικά. Αλλά έχουμε κι εμείς προβλήματα –έχουμε τέσσερις διαφορετικούς συλλόγους!- κι ότι κάνουμε, το κάνουμε αποσπασματικά», σχολίασε.
Ποια είναι η κατάσταση που επικρατεί σήμερα; Σαφή εικόνα δεν μπορέσαμε να σχηματίσουμε διότι κανείς δεν είναι σε θέση να γνωρίζει πόσες σχολικές βιβλιοθήκες λειτουργούν καθημερινά με προσωπικό, με τακτικές αγορές νέων βιβλίων, με εκδηλώσεις για τους μαθητές τους κ.ά. Καθημερινά προστίθενται νέες βιβλιοθήκες από τη φουρνιά των 266 Βιβλιοθηκών ΕΣΠΑ, ενώ επικρατεί πραγματικό χάος όσο αφορά στις οργανικές θέσεις υπευθύνων - πολλές βιβλιοθήκες
έχουν μείνει μήνες ολόκληρους χωρίς προσωπικό, υπολειτουργούν και κάποια στιγμή όταν εμφανίζεται ο αποσπασμένος εκπαιδευτικός, λειτουργούν και πάλι για μερικά χρόνια (ή μήνες!) κ.ο.κ. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, ο κύκλος των πραγματικά ζωντανών βιβλιοθηκών είναι πολύ περιορισμένος και αφορά κυρίως τις Βιβλιοθήκες ΕΠΕΑΕΚ. Στην ιστοσελίδα http://greekschoolibs.blogspot.com όπου συντονίζουν τη δράση τους κι επικοινωνούν μεταξύ τους οι υπεύθυνοι των βιβλιοθηκών, μετρήσαμε 50 ενεργές βιβλιοθήκες, το 10% δηλαδή του αρχικού πληθυσμού. Μπορούν αυτές οι βιβλιοθήκες να αλλάξουν κάτι στην ελληνική εκπαίδευση; Προφανώς όχι, αν και μπορούν να κάνουν τη ζωή κάποιων παιδιών καλύτερη. Σε όλη την επικράτεια έχουμε πάνω από 16.000 εκπαιδευτικές μονάδες όλων των τύπων και όλων των βαθμίδων (9.870 στις δύο πρώτες βαθμίδες), δεν υπάρχουν όμως αντίστοιχες βιβλιοθήκες. «Συνήθως υπάρχει ένας χώρος, ούτε καν ένα δωμάτιο, συχνά ένα γραφείο, όπου υπάρχουν κάποια βιβλία στοιβαγμένα ή μια ντουλάπα ή σε ένα πρόχειρο επιπλάκι με ράφια. Αν αυτό θεωρείται σχολική βιβλιοθήκη…», διερωτάται με νόημα η Χρ. Κυριακοπούλου. Ταυτόχρονα, όμως, αναγνωρίζει τις εξαιρετικές προσπάθειες, από πεφωτισμένους δασκάλους με φιλότιμο, οι οποίοι δημιούργησαν βιβλιοθήκες στα σχολεία τους, ζητώντας σε πολλές περιπτώσεις τη βοήθεια δημοτικών ή άλλων βιβλιοθηκών - η ίδια έχει εργαστεί με πολλά σχολεία στην Καλλιθέα.
Παρασκευή 5 Φλεβάρη, 2010. Το Index κατηφορίζει προς τη Νέα Σμύρνη, ένα δήμο που έχει ξεπεράσει πια τους 140.000 κατοίκους και διαθέτει μια και μόνη σχολική βιβλιοθήκη κι αυτή σε ένα πρότυπο σχολείο, στην Ευαγγελική Σχολή. Εκεί συναντήσαμε τον διευθυντή Κωνσταντίνο Μιχαλακόπουλο και την υπεύθυνη βιβλιοθήκης, τη φιλόλογο Χρύσα Μιχαλοπούλου που μας ξενάγησαν στην πανέμορφη βιβλιοθήκη-αναγνωστήριο, γεμάτη μαθητές που εκείνη την ώρα δούλευαν τις εργασίες τους. Η Χρ. Μιχαλοπούλου ανέλαβε τα καθήκοντά της λίγο πριν τα Χριστούγεννα και ελπίζει πως μέχρι το πέρας της χρονιάς και της απόσπασής της, δηλαδή μέχρι το καλοκαίρι, θα έχει βάλει σε τάξη την επί μήνες κλειστή βιβλιοθήκη. «Είμαι 25 χρόνια στην εκπαίδευση, έχω περάσει από πολλά σχολεία και πουθενά δεν είδα βιβλιοθήκη, εκτός βέβαια από ντουλάπες με στοιβαγμένα βιβλία. Κάποια στιγμή ένιωσα την ανάγκη να ξαναδιαβάσω στη ζωή μου, να κάνω κάποια άλλα πράγματα με τα παιδιά από το να διορθώνω γραπτά. Όταν ήρθα εδώ λοιπόν έπαθα σοκ, τόσο οργανωμένη και πλούσια βιβλιοθήκη δεν είχα ξαναδεί», μας είπε. Ήρθε για ένα χρόνο, φαίνεται όμως πως θα ανανεώσει τη θητεία της διότι έχει βάλει μπροστά ορισμένα πράγματα, όπως η Λέσχη Ανάγνωσης, η διοργάνωση Ημέρας Ποίησης, που ετοιμάζεται, ο εμπλουτισμός με λογοτεχνικά περιοδικά που συγκεντρώνει μόνη της απευθυνόμενη –παρακαλώντας μερικές φορές...- τους εκδότες (που ευτυχώς ανταποκρίνονται) κ.ά. Από την πλευρά του ο διευθυντής της Ευαγγελικής Σχολής Κωνσταντίνος Μιχαλακόπουλος, 17 χρόνια στο ιστορικό αυτό σχολείο που φέρει όνομα βαρύ σαν... ιστορία (Σμύρνη 19ος αιώνας), επιθυμεί τακτική παρουσία στη βιβλιοθήκη, αλλά δεν την έχει. «Η βιβλιοθήκη χρειάζεται βιβλιοθηκάριο σε μόνιμη βάση για να λειτουργήσει και να φέρει τα παιδιά μέσα, δεν έχει νόημα να λειτουργεί μόνο σαν δανειστική. Υπήρξαν εκπαιδευτικοί που έκαναν πολύ έργο, δυστυχώς, όμως, υπήρξαν και διαστήματα απραξίας», μας ενημέρωσε. Η υπέροχη βιβλιοθήκη της Ευαγγελικής Σχολής δεν μαραζώνει, αντίθετα αυξάνεται κάθε χρόνο και πλησιάζει τους 8.000 τόμους, μέρος των οποίων όμως προέρχεται από την παλαιά, ιστορική, βιβλιοθήκη του ιδρύματος. Νέα βιβλία; «Ακούω για επιχορηγήσεις αλλά δεν βλέπω τίποτα», σχολιάζει. «Αυτή η βιβλιοθήκη έχει να ανανεωθεί επίσημα εδώ και μια δεκαετία. Το οπτικοακουστικό υλικό έχει παλαιώσει και δεν αντιστοιχεί πλέον στα βιβλία του διδακτικού προγράμματος. Ζει όμως και αναπτύσσεται από τις δωρεές και τις προσπάθειες ορισμένων εκπαιδευτικών που αγαπάνε το βιβλίο και τον θεσμό. Φτιάχνουμε τους υπολογιστές μόνοι μας, διοργανώνουμε εκδηλώσεις με τις δικές μας δυνάμεις, συγκεντρώνουμε βιβλία με τα χέρια μας», μας είπε. Σας θυμίζει κάτι αυτό; Εμάς μας θυμίζει την Ελλάδα που αντιστέκεται...
Η εξόφληση των τιμολογίων για τις αγορές βιβλίων που πραγματοποίησε το ελληνικό κράτος κατά την τελευταία μαζική αγορά για τις σχολικές βιβλιοθήκες είναι ένα από τα κορυφαία ζητήματα που απασχολεί σήμερα την εκδοτική αγορά. Tα τιμολόγια αυτά υπογράφτηκαν στα τέλη του 2008, όταν εκταμιεύτηκε από το Γ’ ΚΠΣ το σχετικό ποσό για τις Βιβλιοθήκες ΕΣΠΑ. Τα βιβλία στάλθηκαν και παραλήφθηκαν –χωρίς κανένα απολύτως πρόβλημα- από τις σχολικές βιβλιοθήκες τον Ιανουάριο του 2009 κι έκτοτε, 13 μήνες μετά, οι εκδότες δεν έχουν εξοφληθεί. Ένας από αυτούς που έχει να λαμβάνει, πεπειραμένος εκδότης που γνωρίζει το ζήτημα των σχολικών βιβλιοθηκών ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του ΄90 κι έφτασε στο σημείο να ενημερώνει ο ίδιος (άτυπα ασφαλώς…) υπουργούς και στελέχη υπουργείων για το τι συμβαίνει στον χώρο των σχολικών βιβλιοθηκών (τέτοια κατάντια στο δημόσιο...) είναι ο Γιώργος Παρίκος. Βετεράνος της επαγγελματικής εκπαίδευσης (20 χρόνια διδάσκων στη ΣΕΛΕΤΕ), επικεφαλής του εκδοτικού οίκου Ίων –ηγέτης στον χώρο της τεχνικής κι επαγγελματικής κατάρτισης- ο Γιώργος Παρίκος είναι έξαλλος με τα όσα συμβαίνουν στην Ελλάδα. «Η κατάσταση είναι οριακή για πολλούς συναδέλφους. Πληρώσαμε σημαντικά ποσά για την εκτύπωση των βιβλίων αυτών, διότι το τιράζ ήταν αυξημένο στα 1.000 αντίτυπα αλλά και διότι ορισμένα από αυτά ανατυπώθηκαν αφού είχαν εξαντληθεί. Πληρώσαμε αυξημένο φόρο διότι το 2008 εμφανίσαμε αυξημένες πωλήσεις λόγω των τιμολογίων που είχαμε κόψει και ποιο είναι το αποτέλεσμα; Το δημόσιο μας χρωστάει σημαντικά ποσά –στις εκδόσεις Ίων περίπου 300.000 ευρώ- και δεν βλέπουμε τρόπο να τα εισπράξουμε», μας είπε ο Γ. Παρίκος. Ποιο είναι το πρόβλημα; Ένα νομοθετικό «παραθυράκι» ή αν θέλετε μια νομικίστικη ‘μαύρη τρύπα’. «Τα χρήματα αυτά εκταμιεύονται από την κεντρική διοίκηση αλλά πληρώνονται από τις περιφέρειες, αυτός είναι ο ευρωπαϊκός νόμος των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης. Στην Ελλάδα όμως, τα χρήματα διαχειρίζεται το υπουργείο Οικονομικών, το οποίο δεν υποχρεωμένο νομικά να πληρώνει, με τα χρήματα που λαμβάνει, συγκεκριμένες υποχρεώσεις. Έτσι ενώ είχε τα χρήματα για τα βιβλία, θεώρησε σωστό να πληρώσει κάποια άλλη υποχρέωσή του και τώρα πρέπει να βρεθεί εκ νέου τρόπος για να πληρωθούν τα βιβλία από κάποιο άλλο ίσως λογαριασμό. Εν τω μεταξύ η αγορά υποφέρει», μας είπε ο Γ. Παρίκος. Συνδικαλιστής μέχρι πρότινος ο Γ. Παρίκος, γνωρίζει καλά ότι οι διαδικασίες είναι χρονοβόρες- ο ίδιος έχει πληρωθεί μόλις το 40% του οφειλόμενου ποσού- κατά παράβαση προφανώς όλων των κοινοτικών νόμων. Εκείνο όμως που τον εξοργίζει είναι το γεγονός ότι σε θέσεις κλειδιά του υπουργείου Παιδείας τοποθετούνται είτε άνθρωποι που δεν γνωρίζουν τον εκδοτικό κλάδο και τις ιδιαιτερότητες της επαγγελματικής εκπαίδευσης, είτε άνθρωποι που αποσπώνται συνεχώς χωρίς να μπορούν να παράγουν έργο. Όσο για την κλαδική εκπροσώπηση του εκδοτικού κλάδου, αν και προβληματική, εντούτοις κινείται στο μέτρο του δυνατού σε ότι αφορά στην αποπληρωμή των τιμολογίων. Ο Γ. Παρίκος δεν τα έχει τόσο με τις κυβερνήσεις, αφού αναγνωρίζει θετικές πρωτοβουλίες στις περισσότερες κυβερνήσεις των τελευταίων χρόνων, αλλά σε ορισμένους αξιωματούχους «που ήταν παντελώς άχρηστοι και ανίκανοι για την οργάνωση των σχολικών βιβλιοθηκών και την εκπαίδευση γενικότερα». Ο Θανάσης Ψυχογιός, ο οποίος πέρυσι γιόρτασε τα τριάντα χρόνια στον εκδοτικό κλάδο, είναι μεταξύ αυτών που έχουν να λαμβάνουν από το ελληνικό κράτος. Παρά το γεγονός ότι, με βάση τον κύκλο εργασιών και τον αριθμό των ετήσιων εκδόσεων του, είναι ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες εκδότες, το κράτος αγόρασε από αυτόν βιβλία αξίας μόλις 12.000 ευρώ. «Είναι τόσο μικρό το ποσό που μου οφείλεται που δεν θέλω ούτε να το συζητάω, άλλωστε δεν έχω ενοχλήσει μέχρι σήμερα για να λάβω αυτά τα χρήματα» μας είπε στη σύντομη συνομιλία που είχαμε μαζί του «Δεν αγοράζουν βιβλία μου ούτε επιδίωξα κι εγώ να πουλήσω, δεν ζω από τις σχολικές βιβλιοθήκες κι επομένως δεν είμαι κρατικοδίαιτος», σχολίασε με δηκτικό τρόπο. Αναγνωρίζει όμως ότι πρόκειται για ένα πρόβλημα, ειδικά για κάποιους συναδέλφους του που έχουν μεγάλο υπόλοιπο και μας πληροφορεί ότι οι πιέσεις προς το δημόσιο για την αποπληρωμή αυτού του ποσού είναι συνεχείς.
13 Ιανουαρίου 2010
Ιδέες και προτάσεις για τις σχολικές βιβλιοθήκες
Το Πανελλήνιο Φόρουμ Σχολικών Βιβλιοθηκών (ΠΦΣΒ) παρέχει από το Μάη του 2007, στις σελίδες του, μεταφρασμένο στα ελληνικά το Toolkit for School Library Media Programs της American Library Association. Ένα εργαλείο που μπορεί να φανεί ιδιαίτερα χρήσιμο σε όσους (βιβλιοθηκονόμους και μη......) τυγχάνει να ασχολούνται με την οργάνωση και λειτουργία μιας σχολικής βιβλιοθήκης. Η μετάφραση ανήκει στην κα. Αραμπατζή Κατερίνα και ο σχεδιασμός - σελιδοποίηση στον κ. Μπαρμπέρη Γ.
Ενδεικτικά παραθέτουμε την εισαγωγή της μεταφράστριας και το Προοίμιο της εργασίας αυτής:
Εισαγωγή μετάφρασης
Το Μάιο του 2006 στα πλαίσια ενός συνεδρίου που διοργάνωνε το Ινστιτούτο Goethe ήρθαμε σε επαφή με την American Library Association και κατόπιν συζητήσεων, το Πανελλήνιο Φόρουμ Σχολικών Βιβλιοθηκών εξασφάλισε τα πνευματικά δικαιώματα για την ελληνική μετάφραση του Toolkit for School Library Media Programs. Πρόκειται για ένα εγχειρίδιο που περιέχει προτάσεις και ιδέες για την προώθηση του έργου μιας σχολικής βιβλιοθήκης.
Μετέφρασα το εγχειρίδιο πιστεύοντας πως θα είναι χρήσιμο όχι μόνο για τους υπεύθυνους Σχολικών Βιβλιοθηκών αλλά και για εκπαιδευτικούς που θέλουν να αξιοποιήσουν τη συμβατική σχολική βιβλιοθήκη τους. Προσπάθησα κάποια σημεία να τα προσαρμόσω στα ελληνικά δεδομένα και παρέλειψα κάποια άλλα που δεν είχαν καμία απολύτως σχέση ούτε με την ελληνική νομοθεσία ούτε με τον τρόπο οργάνωσης των δικών μας σχολικών βιβλιοθηκών Προοίμιο Μπορεί να είστε βιβλιοθηκονόμος που εργάζεται σε μια σχολική βιβλιοθήκη ή εκπαιδευτικός υπεύθυνος σχολικής βιβλιοθήκης, που εργάζεται στη βιβλιοθήκη ενός λυκείου ή ένας βιβλιοθηκονόμος που εργάζεται στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση.
Με τόσους τίτλους για ένα επάγγελμα, πώς μιλάμε με μια φωνή ώστε να ενημερώσουμε το κοινό για το ποιοι είμαστε και για το σημαντικό ρόλο που παίζουμε στη διαμόρφωση του τελικού προϊόντος – τη σχολική επιτυχία; Η απάντηση βρίσκεται στα χέρια σας.
Η American Library Association (ALA) σε συνεργασία με την American Association of School Librarians (AASL) οργάνωσε μια εθνική εκστρατεία, για να υποστηρίξει τον υπεύθυνο σχολικής βιβλιοθήκης στο να δώσει ένα ισχυρό και σαφές μήνυμα. Αυτή η εκστρατεία αφορά αρκετά θέματα-κλειδιά. Συμπεριλαμβάνονται το πώς:
• Αυξάνουμε την ενημέρωση και την υποστήριξη για το ρόλο των προγραμμάτων της σχολικής βιβλιοθήκης.
• Οικοδομούμε την κατανόηση και την εκτίμηση για την αξία των Υπεύθυνων Σχολικών Βιβλιοθηκών.
• Βοηθούμε τους Υπεύθυνους Σχολικών Βιβλιοθηκών να προωθήσουν τα προγράμματά τους.
• Θέτουμε τη βιβλιοθηκονομία ως δυναμική επιλογή καριέρας. Οι δύσκολοι οικονομικά καιροί και η πρόοδος στην τεχνολογία ήγειραν ερωτήματα σχετικά με το ρόλο και την αξία των προγραμμάτων της Σχολικής Βιβλιοθήκης.
Σε αυτό το Εγχειρίδιο θα βρείτε στρατηγικές μάρκετινγκ, χρήσης του λογότυπου και επικοινωνίας, για να σας υποστηρίξουν στο να απαντήσετε αυτά και άλλα ερωτήματα. Μιλώντας ανοικτά - και επικοινωνώντας – με κοινά μηνύματα και στρατηγικές θα επικουρήσετε τα προγράμματα των Σχολικών Βιβλιοθηκών έτσι ώστε να αποκτήσουν περίοπτη θέση και υποστήριξη σε εθνικό επίπεδο.
14 Σεπτεμβρίου 2009
Γιατί οι σχολικές βιβλιοθήκες είναι χρήσιμες;
All the information anyone needs will soon be available on the Internet - for free.” “These on-line fees will have to be taken out of your magazine budget.” “Our new school won’t need a library media center since all the classrooms will be networked.” What motivates otherwise knowledgeable principals, superintendents, school board members and legislators to advance such ideas? Some of it is wishful thinking about ways to reduce expenditures in times of tight budgets. We are all under the gun to provide, as our financial director says, “high quality education at low bid costs.” But many question simply stem from a lack of knowledge about how teachers and learners use media center resources and what the Internet actually contains. Good teachers and media specialists understand how different resources in school library media centers are used for different purposes and how these resources are complimentary.
In schools with active, resource-based programs, the following scenarios are commonplace:
* a student comes in for a novel, and in passing an empty terminal, runs an Internet search on the book’s author to see what the author may have published recently.
* a student using the electronic card catalog to research Egypt now finds not just the books in the geography and history section, but locates books on mythology, alphabets and costumes——since a key word search turned up Egypt in the those books’ annotation fields.
* a teacher finds a brief reference to a historical figure in the electronic encyclopedia, and now checks out a print biography.
* a student doing research on a country in a print atlas requests a digitized map which can be modified with a paint program and imported into a word processed report.
* a teacher, having stirred the curiosity of his class with the tape of a satellite broadcast on plate tectonics, now wants a cartload of books on geology.
* a class doing research on diseases scatters——some students head to the print reference sources, some to the Internet terminals, some to the CD-ROM terminals, and some to the multimedia lab since no single source can accommodate all the learners in the class and each resource contains unique information. Adding technology to a media center is like a strip mall adding a new store——all the stores get more traffic and higher sales.
Experienced teachers and media specialists know that it takes newer technologies and print together to create meaningful learning experiences. This will be the case for some time. Humans are not given to simply replacing old technologies with new ones. Television did not replace either radio or motion pictures. Video photography has not replaced still photography. Computers will not replace books...... η συνέχεια του άρθρου εδώ
The second reason is about librarians. We need librarians to teach students how to be critical users of information — and much more. Frankly, I do not believe that either reason will fly in the face of budget cuts and an increasingly information-ubiquitous landscape. That said, I also do not believe that there has ever been a more exciting time to be a librarian. Reinvention thrills me. The traditional vision of the library portrays a place, where you go to consume content, to find information, read information, and sometimes to check it out. Certainly many, if not most, libraries have extended beyond this limited function. Yet the vision continues to be the same. As you know, I talk about literacy a lot, and try to tie it to the old and recognized structure of the 3Rs. I think it’s a good place to start, because it is about accessing, working, and expressing information (reading, arithmetic, & writing).
It seems that if the library could come to be seen as a place for all three…
* Find, access, understand, critically evaluate the appropriate information for your goal;
* Add value to the information by utilizing tools of analysis, translation, manipulation, and visualization of information;
* Compelling express ideas through the appropriate combinations of text, sound, images, video, animation; and
* Accomplish these things socially, collaboratively, and joyously.
…if the library might come to be seen more as a workshop where information isn’t so much a product, as it is a raw material (a “Kinkos for kids,” if you will), then it may remain not only viable, but an essential institution.
Why DO We Need Libraries in Schools?
by Karen Kliegman
Doug Johnson asks, (and I agree here with David Warlick) "one of the most interesting questions in education today,"~ "Why do we need libraries when virtually all of the information we need on a daily basis is only a mouse-click away?" I'd like to pose another question: Why is it that school librarians have to constantly justify their importance? We don't ask, "Why do we need classrooms when virtually all of the information we need on a daily basis is only a mouse-click away?" I suppose the quick answer is that in many places librarians are not mandated by the state, so, we see ourselves as dispensable unless we constantly advocate for ourselves. I know that here in NY, we are not mandated at the elementary level. It's incredibly frustrating that we always have to prove our worth. It's incredibly frustrating that with budget cuts, librarians are often on the chopping block. What are administrators thinking???
Why is there STILL that perception that we are nothing more than babysitters? There was a second grade teacher who once said to me, "Just read books to them, dear, that's what they really want." (I still cringe when I think of that!). Not that books aren't important! But our main focus now is on teaching students how to participate (safely) in this remix culture we live in, where they can produce and reshape information in a myriad of ways. We are information specialists - whether that information originates in books or online in both textual and visual formats. I know that in my library media center, I am having a ball showing my students different ways to express what they learn using various web 2.0 tools, connecting them to other classrooms via skype, and (usually without them knowing it) teaching them the skills to find, sort, sift, remix, and express knowledge. As David and Doug both say, this is such an exciting time to be a librarian. I know I'm having a great time...and so are my students!
27 Φεβρουαρίου 2009
Κλείνει η μοναδική στο νησί των Κυθήρων Παιδική και Εφηβική Βιβλιοθήκη
Ο Οργανισμός Παιδικών και Εφηβικών Βιβλίων (ΟΠΕΒ) είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού, ιδρύθηκε το 1979 και από το 1993 ως σήμερα υπάγεται στους εποπτευόμενους φορείς του ΥΠ.Ε.Π.Θ. (ν.2174/1993, Φ.Ε.Κ.210/Α /22.12.1993), επιχορηγούμενος εν μέρει από τον κρατικό προϋπολογισμό και εν μέρει από χορηγίες ιδιωτών. Ο φορέας αυτός δραστηριοποιείται, δημιουργώντας παιδικές βιβλιοθήκες και εκτελώντας προγράμματα σε αποκλεισμένες ή απομακρυσμένες περιοχές, καθώς και για ομάδες παιδιών που απειλούνται με κοινωνικό αποκλεισμό (π.χ. φυλακισμένα παιδιά). Σήμερα λειτουργούν 28 τέτοιες βιβλιοθήκες σε όλη την Ελλάδα, με αντίστοιχο αριθμό υπαλλήλων (28), που μισθοδοτούνται από τον Οργανισμό. 7 Ιουνίου 2008
Χωρίς βιβλιοθήκη 15.589 ελληνικά σχολεία
Κι αυτές λειτουργούν χωρίς ουσιαστικό σχέδιο για την ανανέωσή τους και τη σύνδεσή τους με την εκπαιδευτική διαδικασία. Παρουσιάζουν έντονα οικονομικά προβλήματα, με αποτέλεσματα: 1. Να εμποδίζεται η ανανέωση των συλλογών τους 2. Να μην γίνεται σωστή συντήρηση και η αναβάθμιση του εξοπλισμού τους και 3. να υπάρχει μεγάλη δυστοκία στην στελέχωσή τους από εξειδικευμένο προσωπικό.
Οι μαθητές, σύμφωνα πάντα με τα στοιχεία της ΠΟΕΒ, δεν εκπαιδεύονται στη χρήση των πηγών πληροφόρησης, ενώ με το ασφυκτικό πρόγραμμα κάλυψης της διδακτέας ύλης, δεν καταφέρνουν να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες Σχολικές Βιβλιοθήκες, ειδικά στις μεγαλύτερες τάξεις, όπου δεν υπάρχει στο πρόγραμμα χρόνος μελέτης.
Λόγω της υπάρχουσας κατάστασης, οι καθηγητές δεν εντάσσουν στη διδακτική στρατηγική τις σχολικές βιβλιοθήκες και αδυνατούν να αναδείξουν το εύρος και την πραγματική διάσταση της λειτουργίας των Σχολικών Βιβλιοθηκών, με άμεση συνέπεια την συνολική υποβάθμιση της εκπαίδευσης στη χώρα μας. Η ΠΟΕΒ καλεί την Πολιτεία να δημιουργήσει άμεσα νομοθετικό πλαίσιο για τις Σχολικές Βιβλιοθήκες, να προχωρήσει στην άμεση ίδρυση 1.000 νέων Σχολικών Βιβλιοθηκών, να υποβάλει και να εντάξει το σχέδιο δράσης στο Δ΄ΚΠΣ, αλλά και να αξιοποιηθεί η δυνατότητα κοινού οργανωτικού σχεδιασμού σχολικών βιβλιοθηκών με την Κύπρο.
Μέλη της ΠΟΕΒ είναι η Εθνική Εταιρεία Ελλήνων Λογοτεχνών, η Εταιρεία Ελλήνων Λογοτεχνών, η Εταιρεία Ελλήνων Λογοτεχνών Θεσσαλονίκης, η Εταιρεία Συγγραφέων, η ΟΛΜΕ, η ΔΟΕ, η ΟΙΕΛΕ, οι Σύλλογοι Γονέων και Κηδεμόνων Αθηνών και η Ένωση Ελλήνων Βιβλιοθηκονόμων & Επιστημόνων Πληροφόρησης."


